Faça esforços múltiplos para melhorar a qualidade e a eficiência para assegurar a produção

De acordo com as exigências totais do desenvolvimento da empresa, o departamento da fabricação de Henan Lishixin recolhe inteiramente os esforços conjuntos de todos os empregados, reforça o sentido de responsabilidade, o sentido de responsabilidade, o sentido do tempo, e o sentido dos trabalhos de equipe, e melhora mais a velocidade, a qualidade, e a eficiência, e usa o princípio “de luta pelo primeira está misturando”. A paixão, e cria constantemente o sucesso para conseguir um pulo novo na eficiência da produção e no nível de qualidade.

O aprimoramento contínuo, cria um modelo novo:

No primeiro três quartos, as vendas mostraram uma tendência ascendente cada mês. Aperfeiçoando a ordem da produção e melhorando pontos múltiplos do gargalo, nós conseguimos descobertas novas na taxa da qualidade e de crescimento de modelos novos, de produção e de qualidade. Uma equipe de inspeção especial da qualidade foi estabelecida, e as responsabilidades foram atribuídas claramente aos povos. Os membros da equipe formaram “três lista” de acordo com os artigos de inspeção cada dia, e executaram-nos cada dia de acordo com a conclusão da correção no dia. A pessoa responsável dos problemas da qualidade foi exigida “qualificar não durante a noite”. Com isto a qualidade do conjunto no local foi melhorada extremamente, e o sentido de responsabilidade dos empregados foi aumentado continuamente.

A melhoria no local melhorou o nível de qualidade. A parede dianteira melhorada que posiciona o trabalho feito com ferramentas projetado pelo departamento no local aperfeiçoou continuamente a produção e o método do conjunto, reduziu a incidência do escapamento da chuva, eficiência aumentada da produção por 5%, reduziu o problema do escapamento da chuva de condução, e do conjunto assegurado do produto. qualidade e para melhorar a satisfação do cliente.

Faça o modelo o mais duro, crie a melhor qualidade:

Desde o início deste ano, a distância entre o eixo dianteira e traseira de modelos novos de veículos do objetivo especial cobriu a escala de 2,5 medidores a 7,1 medidores. Face aos modelos complexos e difíceis, o método da descoberta do gargalo da produção do TOC foi executado, formando um processo em que todos tem responsabilidades, tudo tem procedimentos, e o trabalho tem um método padrão do processo e do traço. O plano da melhoria do caminhão basculante foi executado especificamente, e o amortecedor deste modelo foi formulado. O método do conjunto aperfeiçoa o processo de conjunto. Com a otimização de processo, a atribuição dos pessoais, e a melhoria do equipamento, o ciclo da produção é reduzido eficazmente, e 8 dificuldades do conjunto deste modelo são resolvidas. O ciclo de conjunto abundante é aumentado de 7 minutos a 5 minutos, que melhora extremamente o veículo. Produtividade.

Inovação e melhoria para conseguir a produção magra:

Melhore o equipamento da estação e melhore continuamente a capacidade no local da otimização. O departamento no local toma ao HOS a produção magra como uma oportunidade de estabelecer uma equipe para melhorar o local. Promovendo “o projeto da vara magra”, o retorno das peças no local do conjunto é mais flexível e mais adaptável às estações no local diferentes. De acordo com as necessidades reais de produtos diferentes, o armazenamento das peças do produto foi promovido do método fixo e incômodo original ao método de acesso apto para a utilização, conveniente atual, que reduz eficazmente as colisões e os riscos dos produtos. Presentemente, o departamento no local terminou a produção de 63 grupos de vários tipos de dispositivos magros da barra. O avanço eficaz do projeto evitou o fenômeno das peças do produto que caem na linha de produção e no empilhamento das peças do produto, que jogou um papel positivo na melhoria da qualidade no local da gestão e de produto.

Presentemente, de acordo com os objetivos de qualidade da produção, o departamento de fabricação é de decomposição e refinador cada camada do trabalho pela camada, de formação um teste padrão novo da gestão e de esforço criar realizações novas.